
"Təhlükəsizlik istehsalı ayı" fəaliyyətini dərinləşdirmək üçün, Changshu Polyester "6S" rəhbərliyin qiymətləndirmə fəaliyyətinə başlamışdır. İyun ayında şirkətin qiymətləndirmə liderliyi qrupu iki iş vahidində "6S" nin icrası ilə bağlı üç yoxlama keçirdi. 30 iyun tarixində qiymətləndirmə liderliyi qrupu, yerdəki yoxlama nəticələrinə görə, yerdəki yoxlama nəticələrinə əsasən, qiymətləndirmə çəkisi əmsalını artırmaq və ya azaltmaq üçün hər bir seminarın çətinlik səviyyəsi ilə birlikdə yerində yoxlama nəticələrini ümumiləşdirmək və qiymətləndirmək üçün iclas keçirmişdir.
Bu iyun ayında ümummilli "təhlükəsizlik istehsalı ayı" dir. 1988-ci ildə "6.24" yanğın qəzasında təcrübə və dərslərdən öyrənmək və yanğın təhlükəsizliyi idarəçiliyinin yanğın təhlükəsizliyini gücləndirmək, işçilərin yanğın təhlükəsizliyi barədə məlumatlılığı və şirkətin güclü "firewall" in hazırlamaq və "firewall" inşa etmək. 24 iyun, Changshu Polyester yeni işçilər üçün yanğın manevri və köhnə işçilər üçün yanğın müsabiqəsi təşkil etdi.
18 iyun, "3 + n" biznesin qorunması və Changshu şəhərindən olan əla müəssisə xidməti qrupu Dongbang şəhərciyini ziyarət etdi.
İyun, ümummilli 24-cü "Təhlükəsizlik istehsalı ayı" mövzusu, "Təhlükəsizlik haqqında danışır, hər kəs fövqəladə hallara necə cavab verməyi bilir - ətrafımızda təhlükəsizlik təhlükələri tapmağı bilir". İşçilərin təhlükəsizlik tədbirləri barədə məlumatlılığını effektiv şəkildə artırmaq, təhlükəsizlik bilikləri və fövqəladə bacarıqları mənimsəməyə imkan verir və həyat təhlükəsizliyi üçün cavabdeh olan ilk insan olur. 14 iyun tarixində şirkət "Təhlükəsizlik İstehsalları Ayı" mövzusunda xüsusi bir təlim keçirmək üçün müəllim Cheng İyunun fabrikinə dəvət etdi.
1 mart, 2025-ci ildə "Keyfiyyətə nəzarət Yüz Günü Kampaniyasının" başlamasından bəri, ChangShu Polyester "keyfiyyətin yaxşılaşdırılması, yüz günlük kampaniyası" mövzusu ilə hərtərəfli keyfiyyət idarəetmə məqsədlərini lövbərləndirdi və çoxsaylı ölçülər və tədbirlər vasitəsilə keyfiyyətli "təhlükəsizlik qapağını" möhkəmləndirdi. Məlumatlar göstərir ki, tədbir zamanı iki iş qurğusundan olan şikayətlərin sayı ötən illə müqayisədə əhəmiyyətli dərəcədə azaldı və keyfiyyət şüuru və proses optimallaşdırmasında əhəmiyyətli bir inkişaf oldu. Liderlər buna böyük əhəmiyyət verirlər Sədr və baş meneceri Cheng Jianliang, iş yerləşdirmək, "keyfiyyətə nəzarət yüz günlük tur" fəaliyyətinin müvafiq məzmununu aydınlaşdırır və keyfiyyətli idarədən və iki iş vahidini "keyfiyyətə nəzarət yüz günlük turu" fəaliyyətinin təşkilinə hazırlamaq üçün keyfiyyətli idarəni və iki iş vahidini tələb edir.